2026年以来，海宁市供销合作社以“供销跑村”专项行动为抓手，围绕“建机制、扩团队、强品牌”三大重点，持续深化“海宁农珍”区域农产品公用品牌建设，推动土特产从“种得好”向“卖得好、富农民”转变，跑出助农“加速度”，助力土特产富全产业链发展取得阶段性成效。

一是建机制、立目标，凝聚助农合力。构建“考核+基金+全系统”三位一体的政务公开保障体系。 年初制定全年工作清单及“土特产推荐官”团队建设方案，整合业务科室、基层社、企业等全系统力量组建新媒体团队。同步将新媒体参与情况纳入青年干部年度考核评价体系，量化指标、硬性约束。特别在社有发展基金中设立专项预算，用于特色农产品培育、产销对接和优秀表彰，以正向激励推动“要我公开”向“我要公开”转变。

二是扩团队、聚青年，激活助农动能。助农队伍从最初的科室骨干拓展到覆盖全系统，组建由40名35岁以下青年干部职工组成的‘土特产推荐官’拍摄团队。团队聚焦农博会“云逛展”、农产品上市、农事活动等场景，深入田间地头，挖掘“新农人”奋斗故事，依托“海宁农珍”公众号、视频号、抖音号全渠道开展宣传推广。2026年以来，累计发布公众号推文14条，阅读量近2万人次；发布视频号16条、抖音号15条，全网播放量破10万次，全渠道粉丝量增长至近2万。其中，2026年4月发布的斜桥榨菜短视频，仅视频号浏览量就超过了2.3万次，不仅引发在外海宁人的乡愁共鸣，更吸引新加坡华人直接下单采购，实现了“宣传促销售”的助农目标。

三是强品牌、融文化，推动全链增效。坚持“一季一展”，连续举办农博会、“农珍有好‘市’”等活动，加快助农工作市场化运营步伐。其中，海宁市第十二届农博会暨年货节实现销售额534万元，接待消费者8.3万人次，相关成效被人民网报道。坚持文化赋能，海宁市供销合作社联合市内2家国资公司合资成立企业，引入战略合作方，实现农特产品视觉设计、产品包装、采购、品控、物流、铺货及定价“七统一”，推动土特产向文化礼、伴手礼升级。积极赞助“浙BA”“潮BA”等热门赛事，提供农产品伴手礼，提升农产品区域公用品牌影响力；举办海宁农珍特色包装设计大赛，征集融合海宁地方文化、农业等元素作品41件，评选入围作品并推广应用，以创意包装赋能产品增值，推动农产品从“卖产品”向“卖文化、卖品牌”转变。坚持渠道扩建，构建“1+X+N”全域线下展销体系，在主要旅游景区设旗舰店，结合各镇街特色开设体验店，并在高速服务区、度假区等客流密集区域灵活布局窗口、展柜、流动车等业态，让海宁农特产品触达更多消费者。